Sindra Logistik & Services GmbH & Co. KG

Identifikation von Optimierungspotenzialen in den Produktionswerken in Bezug auf Kosten, Strukturen, Prozesse und Systeme Aufbau eines professionellen Kostenmanagements zur Kostenreduzierung und -optimierung Weiterentwicklung und Durchführung interner Prüfungen hinsichtlich der Kosten, der Transparenz, der technologischen Systemlandschaft, der Prozesse und Strukturen sowie des Risikoprofils Nachhalten der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Werksprojekten in Projektform Erarbeitung und Kommunikation von Best Practice Beispielen Ansprechpartner und Berater für das Management des betreuten Segments in allen Fragen zum Kostenmanagement Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Argumentationshilfen für die Geschäftsleitung Aufbereitung von Informationen zur zielgruppengerechten Kommunikation