HENSOLDT Holding GmbH

Verantwortung für das Organizational Change Management (OCM) des globalen S/4HANA Transformationsprojekts Stakeholderanalyse und Stakeholder-Management Change Impact Analyse und Ableitung der Notwendigkeiten für Trainingskonzepte Erarbeitung einer Change Strategie Organisation und Durchführung der gesamten Change Kommunikation Management der Organizational Transition Konzeptionierung und Durchführung der Messung von Change Effectiveness Erarbeitung von Change Management Prinzipien und der Wirksamkeitsverfolgung Konzeption und Durchführung von Change Management Workshops Erstellen von Trainingsmaterialen sowie Gestaltung und Durchführung von Umfragen Anwendung neuer Methoden und Technologien (Scrum, Design Thinking, Visualisierung) Selektion, Management, Organisation, Unterstützung und Motivation des Change Agent Netzwerks Enge Abstimmung mit dem Trainingsteam